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                红云红河集团∞红河卷烟厂基层以问题为导向←提升管理水平
                2019年06月25日来源:云◣南中烟官网作者:韩沅峰

                  按照“问题导向,全员改善”活动要求,经过★座谈动员、提出问题、问题诊断研讨、问题分层汇总整理前期工作后,近日,红云红河〖集团红河卷烟厂物流部召开问题分析座谈会,针对工厂层面问题清单中部门牵头解决的4个问题及部门层188个问题进就看到一道殘影急速朝輝使者和耀使者逃跑行了深入的分析讨论。

                  会议针对这些问题提出了具体措施:一是针对【工厂层的4个问题,由科室落实,制定具体的解决措施,并明确问题◤改善的时限;二是针对部门层面的188个问题,按业▆务属性进行分类,以AKP改善提案的形式推动实施,同时ㄨ创新性地采用“招投标”的方式,鼓励有能力的员工参与解决问题;三是建立沟通□ 机制,充分了解“提问者”的需求,切实直击问题“要点”。

                  问题所涉及科室负责人在会上表明了态度,给出问题◎改善的时限,下定决心将问题彻底解决。会议要求各科室正视问题,充分分析问题卐,建立良好的我們也是要防備一些人沟通机制。物流部将充分以问题为导向,引导他能感覺到黑狼和鼓励全体员工奏响█“发现问题、直面问题、解决问题”的三部曲,推动部门实现全方位的管理提升。

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