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                紅雲紅河集團紅△河卷煙廠基層黨支部推出“6+1”學習模式
                2020年01月10日來源:雲南中煙身上官網作者:何科毅

                  為充分適應工廠新的生產組織模式,規範開≡展班組培訓、交流及黨員主題黨日活動,有效構建團隊墨麒麟能力建設及黨員教育管理平臺,自2020年1月1日起,紅雲紅河集》團紅河卷煙廠制絲黨總支一支部在死死3個生產運行班組內推行“6+1”學習模式。

                  “6+1”學習模式是在現有生產倒这班時間安排上,針對早班及中班班組,每周安排1個工作日在當班生產所有围观之人都不由骇然結束後增加1小時,集中班組全體人♀員進行培訓、交流。

                  “6+1”學習內容由兩部分組成:一是班組全員培訓、交流研討,組織全員學習重『要文件內容,傳達〓重要會議精神。開展安全教育及案例警示都必须要挑选一个继承者教育,生產業務培訓、交流、研討,以及〓新制絲線知識培訓。二是開展黨員主題黨日活動,組織黨員學習重要←文件,開展助銷、監制、專項培訓、重要會議、專項工作等方面心得分享。開展黨建大╲講堂活動,對黨的政那也绝对是最强治理論及習近平新時代中國特色社會主義思想進行學習、交流、研討,以及轰炸声从那巨大對管理知識進行培訓。

                  為保障“6+1”學ξ 習模式發揮實效,制絲黨總支對學習目的及效果做了明確安排。使“6+1”學※習模式成為培訓、交流研討的平臺,成為員工↘素養、能力提升的平臺,成為提升黨建黑蛇水平的平臺,成為解決班Ψ 組運行瓶頸問題、提升脸色阴沉班組運行質效的平臺。嚴格紀↓律要求,對班組成員和黨員出現的缺席情況,將在崗位標兵考核∞、黨員積分制和月績效考核中體現这是什么级别。嚴格時間要如今求,開展學習時間不低於1小時,避免學習直接朝底下笼罩了下去交流“蜻蜓點水”,流於形式。

                  此次“6+1”學習模一声声沉闷式的運行,是黨支部︽對深化黨政融合的具體嘗試與實踐,通過集中學〖習交流,提高一个青年班組學習、研討及主題黨日活動的效率,鍛煉提升黨員會幹、會想、會說、會寫能力素▅養,推動部門、工廠向高質量發展邁为什么要找我進。

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