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                推進品牌文化升級↘的抓手何在
                2020年04月01日來源:在線清譚公眾李號作者:虛竹

                以黃山品牌為例,淺析品牌文化升級基本策略

                  近年來,一個關於“品牌文化升級”的訴求屢被行業內媒介提及。不過,鮮有文狗哥大声喝道章對此問題有過專門的探討。在行業大力倡導文化軟實力建設,不斷優化政治生態、促進』高質量發展的環境下,探討如何推進品牌文化升級具有現實意義。不僅如此,把文化力轉化為品牌市場競爭力,不少企業早已在實踐中嘗到了甜頭,其重要價值不言而喻。

                  品☉牌文化升級作為一項有支撐、成體系、可︾感知的系統工程,首先應當在原有的品牌文化建設、規劃的基礎上有狙击手——展開;同時,不同品牌之間也應相互啟發借鑒,在行業高質量發展藍圖指引下,力爭掀起新一輪的升※級熱潮,共同促進行業軟實力建設。

                  “萬事開頭難”。在開始實踐品牌文化升級的操作階段,首先應思考如何尋找一個有力的抓手問題,這需要在明確歷史方位、品牌文化框架、邏輯起點基礎上,認真研究,方能準確找到適喂應本品牌的抓手。

                  以黃山品牌為例,歷史方位上,眾所周知,2012年8月30日,行業性黃山品牌發展座談會的召開,標誌著“黃山品牌開啟文化營銷新起點”。如今,黃山在看来品牌正處於第三次創業過程中、黃山品牌2.0開啟階段,目前在安徽中煙“兩步走”戰略★目標驅動下,致力於高質量發展的新歷史方位。

                  文化框架上第一步,早我还有其他在本世紀初,在黃山品牌文化精神一振建設中,就已經形成了“自然♂的黃山”、“人文的黃都莫要忘记山”、“精神的黃山”不斷躍升的◇發展理念。自然、人文、精神此三個維度ζ 富有層次感,作為文化升級框架十分合理。

                  邏輯起點上,我們應該明確哥本天上飘渺客是什麽、為什麽、為了誰等基礎問題才能進而明確怎麽辦、如何評』價問題。在此方面,需要把歷史縱深和現實關照緊密結合,實事求是地理清品牌○文化升級的要求和目標。一句話,應根據品牌實際,在當前的節點,明確究竟是要在原有的框架內進一步夯實、優化還是︽要再造框架開展全面重塑或部分◥優化升級品牌。

                  行業品牌文化升級这位是补天阁,有以下三还算有些肉個抓手可供借鑒。

                  抓手一

                  健全、優化品牌文化框架

                  不同品牌有不同的文化框架,這種框架應該是大歷史觀、大戰略觀指導下,適應品牌未來發展目標、適應品牌未來消費群體心理的坐標體系。坐標體系的建設,必須要有維ㄨ度,這種維度至少是二元的,否則,它將會在表現品牌文化生動那里赫然是把手枪性、豐富性、深刻性上╲大打折扣,制約品牌發展空間。常言道,“言之無文,行而不遠”,品牌能走多遠,也取決於文化力有多強,品牌文化框架的建設是能夠為品牌提供足肖龙05力的。品牌猶如人,其發展時間、空間毫无破绽定位不同,有人所以追求現世安穩、有人追求價值最大、有人◆尋求精神永恒,如登樓臺,足力〗強者彌往高處。當然,也並非要求定位越高以头抢地越好,還要把現階段的基礎打牢搞好。

                  抓手二

                  夯實、輸出品牌文化內涵

                  如果把品牌文化升級比做¤修整一座大廈,健全、優化文化框架是對該大廈的結構整體動手術,其次⌒ 要做的事就是內部裝修了。

                  夯實、輸出文化內怀抱涵,應該根據功能要求來實施。如裝修房子,若是臥室,應主要基於主人的愛好品■味和對舒適度的要求,若是客廳,則要考慮到客人不息不已的方便和舒適度等因素。

                  以黃山品牌文化為例,在“自然、人文、精神”三個維度ㄨ不變的情況,在各個維度該怎麽豐富和表現,結合當前的品牌戰略目標,在三大維度中當前應夯實的重點在哪裏,對這些問題做出对自己被擒似乎不以为耻明確的因應和及時的回答,就構成了黃山品牌文化升級的施工圖了。

                  在“自然的黃山”維度:在黃山品牌第一、第二創業階段,以表現黃山景區秀美壯麗的自然風光為主,如松石雲泉皆成表現主題,以黃山(錦繡)、黃山(集美)為代表,用郵票的方式濃縮了“自然的黃山”精華。遺憾的是,當消費者(客體)已▂進化到更樂意欣賞抽象的階段,再待父王定夺后具象的風景也無濟於事。

                  在“人愤怒不成文的黃山”維度:亦即黃山品牌第二、第三創業階段】,黃山品牌文化建設中,以“厚重感、鮮活感、時代感”為指引,以追溯源流、疏浚支幹為四百米距离基礎,品牌文化順『勢衍生、品系文化模塊化發展的思路脈絡越發清晰可◥見。在初期,基於人們把黃山視作民族圖騰,順應國潮漸起脸上趨勢,大力弘揚圖騰文化,衍生了“中國松”、“中國風”、“中國畫”系列。至後期,又開展了援引博大精♀深的徽文化為品牌強基鑄魂的探索實踐,逐步~~~艳~~~衍生了“天都”(創意來源於天都畫派大師經典)、“紅方印”(創意來源於徽煙傳奇故事)、“徽商”(創意來源於古今徽商輝煌歷史)系列,衍生了“徽煙”、“徽商”、“徽文化”對消費者有︻吸引力的品牌文化三部曲,形成了有產品力支撐的 “新三大品系”文化(徽商文化、紅方印文化、知音文化)相互鼎力的格局。

                  在“精神的黃山”維度:在黃山品牌第三次創業階说到底段,當“人文的黃山”在創造消費者美好意象方面獨擅勝場,然而在承擔品牌價值升級重◣任時,仍感到勢單力薄,這時需要援引人格化力量,使“優美感”與“崇高感”陰陽相生,讓“崇高感”為“優美感”壯魂賦能。這一維度,不以產品開發獨我心甘情愿立顯示,而以品牌文宣方式存这四个人可都是国安局龙组在。如在推廣黃山(天都)系列時,弘揚了新安畫╳派大師們、黃山精品打造過程中的匠心精神;在推廣徽商系列時,弘揚古今徽商賈而好儒、誠信尚義、勤奮崇智』等徽商精神;在紀念國家70周年輝煌成就、黃山品牌60周年重要節點,大力弘这却是做不了假揚攀登者精神,促進黃山品牌與消費者溝通,促進黃▓山品牌與新一代消費者一起賡續夢想、砥礪奮進。

                  值得強∩調的是,在夯實、輸出品牌文化的過程才终于成功中,通過著力發展品系文化,形成品牌文化升級的硬支撐▽是品牌價值提升的“關鍵一跳”,能帶來品牌形象、價值雙提升的重大男人却陡然间恢复了正常功效。

                  抓手三

                  豐富、整合文化營銷載體與平也是我认为金大侠小说里最完美臺

                  在實他不知道这其中所有踐操作中,如何促進有效落地,化虛為實,一是要強化產品開發㊣與推廣,讓文化升級成果苦果為消費者體驗,在營銷實踐中落地見效。二是要豐富文化升級後的文化營銷整合傳播的載體與平臺。以黃山品牌為例,在推進文化營銷的8年以來,陸續開發了品牌“雙走進”、“文化周”、“徽商大講堂”、“徽商萬裏行”等活動形式,並營建了面向消費者融傳統媒體與新媒呼了口气终于能够如愿以偿了體於一體的整合傳播平臺。當前正圍繞消費內容做IP,促∩進品牌形象從具象到抽象升級;圍繞消費群體做圈層,促進營銷方式從單一發展到多元;圍繞消費終端做場景,促進你你你你好文化營銷平臺從平面到立體。

                  上述三個抓手的運用,在為各個品牌借鑒的實踐層面▲,猶如“程咬金三板斧”看似簡單,其實三板斧裏暗含六種排列很少有攻击組合變化,實戰中其實非常有效。關鍵之處,還是要善於外觀他人、內觀自己,抓住趨勢,盤活資源,結合實際,揚長補短。

                  本文觀點不代表◣任何組織,僅屬作者個人觀點,不妥之處,請專家指正。

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